5月20日，永聚煤業(yè)機(jī)電隊(duì)組織召開永聚煤業(yè)帶班長(zhǎng)工作例會(huì)，會(huì)議由調(diào)度主任楊建軍主持，共計(jì)10余人參加會(huì)議。

會(huì)上，楊建軍強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)安全工作。開班前會(huì)時(shí)一定要注意觀察本班組人員精神狀態(tài)是否良好，若發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)禁止入井；二是做到合理分工。機(jī)動(dòng)隊(duì)工作時(shí)要統(tǒng)一指揮，合理分配人員，根據(jù)員工特長(zhǎng)及身體素質(zhì)合理安排；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。開展工作時(shí)應(yīng)首先帶頭排除隱患，確保安全后開展工作，完工后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生；四是做好工作對(duì)接。每班工作完成情況要匯報(bào)清楚、準(zhǔn)確，當(dāng)班如有遺留問(wèn)題，出井后及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)并安排下一班人員進(jìn)行處理；五是規(guī)范工作紀(jì)律。帶班長(zhǎng)要控制好本班員工的出入井時(shí)間，不得有早出井的現(xiàn)象，對(duì)于不聽指揮、難管理的員工，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，不能不管不顧。

最后，楊建軍要求所有員工把安全放在第一位，要對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)，做一名對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)的好員工。