公司煤礦堅(jiān)守安全底線與紅線，通過強(qiáng)化安全管理、開展隱患排查、嚴(yán)抓冬季“三防”等舉措，筑牢安全發(fā)展根基。

    煤礦認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)雙值班、帶班和應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行“十七親自”和“徒步工作法”，加強(qiáng)對隊(duì)組員工“五親自、五必須”安全責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督管理，推動安全管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

    煤礦緊盯重點(diǎn)人群、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)，采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)日常管理，加大反“三違”及風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，對井下和地面進(jìn)行全方位檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴碾[患和問題。安檢員嚴(yán)格落實(shí)盯頭、包面監(jiān)管責(zé)任，加大現(xiàn)場反“三違”力度，狠抓習(xí)慣性違章，對現(xiàn)場“三違”行為，一律嚴(yán)問責(zé)、嚴(yán)考核，保持嚴(yán)打“三違”的高壓態(tài)勢，杜絕人的不安全行為。

   煤礦根據(jù)冬季施工作業(yè)特點(diǎn)，對冬季“三防”工作早安排、早部署，落實(shí)主體責(zé)任，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點(diǎn)，定期安排專人對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、主要場所的防凍設(shè)施進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)井口、井筒溫度監(jiān)測監(jiān)控，保證井口、井筒加熱設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對火源、電源、電器設(shè)備的管理，對易發(fā)生火災(zāi)事故的地點(diǎn)、部位和要害場所進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除安全隱患。配備足夠數(shù)量的消防器材，對消防設(shè)施、器材及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新。同時(shí)，各部門值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保冬季“三防”安全。