為加強(qiáng)精細(xì)化管理，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“降本節(jié)支”口號(hào)，永聚煤業(yè)從細(xì)實(shí)處挖潛增效，精打細(xì)算過(guò)日子，千方百計(jì)降成本，想方設(shè)法增效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

   各部門引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，深刻認(rèn)識(shí)節(jié)支降耗的重要意義，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，把節(jié)約理念滲透到日常行為的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從消除身邊的“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象入手，從我做起，從身邊做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

針對(duì)實(shí)際，深挖內(nèi)部潛力，樹(shù)立“能用則用、能修則修”“舊的能用絕不領(lǐng)新”的理念，不斷加大廢舊物資回收復(fù)用力度，嚴(yán)格規(guī)范廢舊材料回收復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)和流程，制定完善修舊利廢獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工回收復(fù)用的積極性，使節(jié)支降耗、降本增效真正成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。從細(xì)處著手，鼓勵(lì)員工從節(jié)約一度電、一顆螺絲、一個(gè)零配件做起，讓每一名員工樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，形成了降本意識(shí)，從源頭上營(yíng)造企業(yè)降本增效濃厚氛圍。

    嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料使用環(huán)節(jié)上挖潛堵漏，定期對(duì)物品進(jìn)行清理盤查，從源頭杜絕浪費(fèi)，提升管理水平。（永聚煤業(yè)）